青岛城发集团：贯彻全市重点工作会议精神， 深入查摆“五个问题”

8月1日上午，集团公司召开2018年第二季度工作例会。党委书记、董事长刘裕良作重要讲话，对学习贯彻全市重点工作会议精神，提出要结合自身实际，再深入查摆“五个问题”，彻底解决思想认识上的顽瘴痼疾，为集团公司实现更高质量发展的九个目标打牢思想和组织基础。会议由总经理王元斌主持。

刘董事长强调，在全市重点工作会议上，张江汀书记站在青岛面临的新的发展机遇和新的历史起点上，对青岛当前各项重点工作进行了部署。其中，张书记提出要深入反思和查摆当前存在的“十大问题”，振聋发聩，令人警醒。张书记的讲话在青岛日报全文发表，同时青岛日报也分别配合宣传贯彻和落实，发表了一系列评论员文章，各部门各单位要当作政治任务，当作业务上的指导和发展上的指引，认真组织学习和传达贯彻。在学习传达贯彻中，要坚持问题导向，强化问题意识，主要针对存在的问题找差距、找不足、定措施。同时要围绕青岛市“办好一次会，搞活一座城”、优化营商环境、推进改革开放等重点工作具体部署，深入结合集团公司六条“城发产品线”、下半年重点工作任务和集团公司总部、各部门各单位的实际，精准靶向，再深入查摆五个问题：一是上半年工作会议之后，我们慢不得、等不起的紧迫感和坐不住、睡不着的责任感是不是强烈？时不我待、只争朝夕、奋发图强的使命感是不是强烈？标兵越来越远、追兵越来越近的危机感是不是强烈？二是发现问题、认识问题、解决问题的认识和能力与目前面临的新环境、新挑战、新任务是不是适应？在“调整结构、转换动能、提质增效”三大任务中，对于当前存在的突出问题，我们有没有以“泰山挑山工”和“施工队长”的精神，敢于直面存在的问题，勇于找出存在问题的根源，勇于深挖病灶，进行一次彻底的变革？同时还要查摆我们进一步认清形势，重整行装再出发的决心大不大？行动快不快？三是在青岛市大会上，张江汀书记指出很多同志大局观念不强、利益固化的问题，对此，我们要查摆能不能把自己摆进去？能不能同集团公司部署安排的九大任务和六条产品线的组建紧密地联系起来？有没有盯着自己部门的利益不放，甚至在具体问题上讨价还价的现象？部门的利益固化往往让我们失去了向远处看，向高处走的能力，形成了一种无形的屏障，我们要自觉摒弃，要围绕大局转，要围绕大势走。如果在这个问题上认不清，在大局和大势面前依然坚守所谓部门利益不放，就不再是认识和情感问题了，那就是纪律问题了。四是抓重点、重担当、促转型的意识牢不牢？市里提出的干大事、抓要事、解难事、办实事的要求，我们要查摆在大局当中做势，在大势当中发展的思路清楚不清楚？在“基层做事、中层做式、高层做势”的指导下，加强统筹协调，发挥整体效益，发挥整体优势的工作格局是不是在自觉形成？我们要补短板，就要从这种模式、从这种格局中求突破。五是要查摆服务意识不强、服务创新不够的问题，标准不高、要求不严、过程不紧、纪律不紧、效率不高、效果一般的情况是不是比较常见？我们集团公司工作效率、工作质量是一个非常突出的问题，“不紧不慢”，“差不多”，“按照过去的经验去做”等不良习惯影响非常深刻，这些问题不改，实现更高质量发展的九大目标都是空中楼阁。

刘董事长强调，希望全体同志都能引起高度警觉，要在贯彻上半年工作会议精神，全面完成下半年重点工作任务中，精准靶向，盯住这些问题不放，彻底解决思想认识上的顽瘴痼疾，以改革的精神，不断提高创新的能力，勇于突破工作当中的痛点和难题。不断提高落实执行的能力，重整行装再出发，为实现更高质量发展的九个目标精准施力，全面打好思想和组织基础。

总经理王元斌对当前有关工作提出要求：一是对刘董事长提出的五个问题，各部门各单位要迅速查摆、积极整改，对有关要求要迅速落实；二是抓紧推进重点工作责任分解事项的办理，相关部门和单位要相互配合，形成合力，尽早完成；三是加快推进集团公司发展战略规划咨询工作，各部门各单位要从大局出发，积极配合，大力支持；四是加快打造和推进“城发产品线”，各工作组要按照职责全面落实各项工作；五是要牢固树立“管行业就是管安全”的意识，切实抓好暑期、汛期安全生产工作，确保不发生安全问题。

会议第一阶段，副总经理赵斌代表长租公寓工作组作了长租公寓市场分析的主题报告，有深度、有高度、有广度，有关人员积极发言，达到了预期要求，起到了很好的示范作用。第二阶段，在履行相关议程后，集团公司领导班子成员就分管工作提出了具体要求。

集团公司领导班子成员，直属国有企事业单位领导班子成员，项目公司和开发分公司总经理、临时党支部书记，总部全体员工以及委派合资公司人员共50余人参加了会议。专职监事应邀参会。