城发集团外部董事开展综合调研活动
日前,城发集团兼职外部董事冯恩杰、牛红岩等对承担主业的所属物业总公司、城发建投公司、房产经营公司开展了综合调研,深入了解工作、熟悉企业情况,帮助解决困难和问题,推动企业更高质量发展。
城发集团所属三家企业汇报了生产经营和“十四五”规划战略解码情况。外部董事们认为,三家企业经营有序、管理到位,目标清晰,发展可期,并提出了有关意见建议。
在物业总公司,外部董事们听取汇报后建议,一是聚焦主业发展,着力打造物业板块,千方百计实现“十四五”既定的战略目标;二是探讨开展专业物业、定制物业等特色物业服务;三是注重品牌化建设,适时注册商标,提高企业知名度,树立良好品牌形象;四是发挥国有企业特色和自身优势,抓住城市更新机遇,不断拓展物业市场。
在城发建投公司,外部董事对企业发展提出五点建议,一是抓机遇、抢商机,在参与城市更新和城市建设三年行动中壮大企业实力;二是发挥修缮施工自身优势,探索向青岛周边城市延伸,发掘市场潜力;三是积极探索与央企、省属企业的合作模式,争取新的利润增长点;四是对标对表南京、重庆等地区先进项目运营模式,助力企业长远发展;五是坚持日常抓规范、重点抓拓展。
在房产经营公司,外部董事们与该公司领导班子成员就收回直管公房管理运营、清理陈欠及市场开拓等进行了深入座谈,对企业提出的问题予以积极回应,出思路、想措施,收到很好效果。外部董事们建议在有序推进承接集团公司重点工作的同时,切实履行社会责任,认真落实租金减免等工作,把党和政府为服务业小微企业解困纾困政策落到实处。会后外部董事还实地考察了市人大展馆修缮布展EPC项目,就展馆陈设及老建筑活化利用等进行了探讨。
外部董事开展综合调研,既是工作要求,也是履职所需,通过调研了解企业生产经营情况,有利于参加董事会时更好发表建议意见、提高决策质量,下步将结合实际开展有关专项调研。(集团公司经营管理部供稿)