“四条主线”落实峰会保障工作取得圆满成功

日前，上海合作组织青岛峰会山东服务保障工作总结大会在青岛举行，集团公司获得上合组织青岛峰会筹备工作省级先进集体称号，5人获得省级先进个人称号，1人获得二等功表彰。2018年6月举办的上合组织青岛峰会，备受世界瞩目。为落实好峰会期间的各项保障工作，根据市委、市政府和市政府国资委的有关要求，集团公司紧紧围绕“六个坚决防止”和“三个确保”的总目标，按照“工程建设、安全生产、信访维稳、舆情防控”四条主线展开工作，整治和化解各类风险，从严从实从细制订和落实应对措施，为峰会举办作出了积极努力。工程建设领域是集团公司落实保障工作的重中之重。房产经营公司及所属房产工程公司承担了奥运大道路面改造及设备保护性拆除工程、八大关太平角区域环境提升工程、铁路两侧亮化提升工程和青岛美术馆改造提升工程等项目，做了大量艰苦细致的工作，取得很好效果。特别是奥运大道路面改造及设备保护性拆除工程适逢冬季施工，面临工序多、质量高、工期紧、任务重以及材料准备时间短等实际困难，项目部工作人员顶着冬季气温低、劳动强度大等压力，放弃春节和家人团聚的机会，通过提前协调、实时控制、及时纠偏等措施，克服了诸多困难，确保了高水准的工程质量，如期完成了目标任务。开发分公司承担的柴岛路轻轨11号线环境整治工程，在时间紧、战线长、任务重、标准高的情况下，为确保进度目标实现，项目部通过一天一调度、一事一解决、现场问题及时处理、日事日毕等措施，确保了如期完工。另外，物业发展总公司按照上级要求，积极配合市北区开展了镇平路1号青岛房产建材厂厂区违章建筑拆除工作，并对厂区内有证房屋的外立面、门窗、屋顶等进行了整修，为美化铁路沿线的周边环境作出了努力。

安全生产重于泰山，峰会期间的安全生产管理工作更不容有任何闪失。峰会举办前，集团公司对国有企事业单位和项目公司进行了安全生产大检查，对发现的六十多个安全隐患提出了整改建议。举办了两期安全教育培训，增强了员工的安全意识。峰会举办适逢汛期，提前召开会议对防汛工作进行了全面布置。以宣传教育、隐患排查治理、应急演练为重点，启动了“安全生产月”活动。对直管公房的消防安全检查，对发现的101处隐患进行了整改落实。根据大荣中心B座楼长专班的要求，对涉及办公区域的安全保卫等工作也进行了积极落实。

为做好信访维稳的各项工作，集团公司开展了矛盾纠纷全面排查，对排查出的16起信访隐患全部纳入视线，严格落实了领导包案制度和每日信访维稳“零报告”制度，逐案明确了责任单位、责任人和包案领导。对三跨三分离的信访案件，积极协调上访人所在的社区或街道办事处做工作，逐案制定了稳控方案，并深入开展了走访、接访，落实了稳控措施；对中央巡视组交办的案件，按照市里的有关要求和工作程序，也进行了积极落实。

为提高应对舆情突发事件的能力，集团公司通过制订专门通知、召开专题会议等方式，对峰会期间的舆情防控工作，从强化组织领导、提高思想认识、加强舆情防范、提高回应时效、落实工作责任等五个方面以及需关注的七个重点领域提出了明确要求。同时积极落实市政府关于加强政务舆情工作的通知精神，明确专人与市政府办公厅新闻舆情组建立了联系，做好了对上、对下舆情信息的接收转办的准备工作。

集团公司落实峰会期间保障工作之所以能够取得圆满成功，主要得益于以下四个方面：

一是领导高度重视。党委书记、董事长刘裕良自5月9日以来三次在领导班子碰头会上对做好峰会期间的保障工作提出要求，多次对落实市里的相关文件作出批示，并实地查看了青岛美术馆改造项目。总经理王元斌及其他领导班子成员对做好峰会期间的保障工作，或提出工作要求，或深入基层检查，或召开会议布置，或约谈相关单位主要领导，或在岗带班，通过多种方式予以积极落实和督导。二是组织体系健全。以峰会保障为重点，分别成立了相应的工作领导小组，具体负责各项保障工作的组织领导和督促检查，政治站位高，为做好保障工作打下了组织基础。三是基层单位和机关部门落实到位。集团公司党群工作部（信访办公室）、安监部、办公室、资产管理部、人力资源部等部门和直属国有企事业单位、项目公司立足自身职能，做了大量工作，及时落实了做好峰会期间各项保障工作的具体措施。四是员工执行有效。各级领导和全体员工严格执行24小时值班和带班制度，保持通讯畅通，畅通了信息渠道。针对值班周期较长、机关员工偏少等实际，委派至文旅项目的员工也参加值班值守工作中，在关键时刻表现出了很强的责任担当。

在后峰会时期和今后工作中，各级领导干部和广大职工要继续发扬关键时刻冲得上、顶得住、打得赢的战斗精神，继续发扬尽职尽责、齐心协力的协同精神，继续发扬舍小家顾大家的奉献精神，凝心聚力，开拓创新，把承担的工作任务做得更好，为集团公司实现新发展作出贡献。

目前，根据集团公司主要领导的意见，办公室正会同有关部门和单位对峰会前后落实保障措施的工作进行全面总结，以逐步建立科学化、常态化的工作机制。