3月15日,城发集团2024年管理人员综合能力提升培训班(第一期)学员们圆满完成为期5天的学习任务,举行结业仪式。本次提升培训班主要设置专题授课、座谈讨论、项目观摩等,着力提升参训学员综合管理素质及专业领域能力,增眼界拓视野,凝聚奋进力量,为建功城发打造一支专业精湛、能征善战的高素质人才团队。
聚焦重点,充电赋能。本次培训紧扣集团公司打造城市更新和保障性住房两大平台目标任务,重点安排了有关国资国企改革、国企合规体系建设、城市更新创新发展及典型实践模式、保障性住房研究实践等9场专题讲座,邀请了上海业界专家倾囊授课,课程设置既涉及对国家宏观战略的解读,又有针对重点业务领域的典型案例及实操实战分享,学员们对标找差,获得启发,拓宽思路,助推实践。
沉浸观摩,互动提升。学员们前往上海世博文化公园、黄埔区外滩源二期改造、地下空间开发项目、徐汇区市政智慧养护基地、华东电力大楼改造、苏州河万象天地、圣三一堂修复工程、百年杨树浦水厂改造等具有代表性的项目实地参访交流。观摩现场,学员们兴趣浓厚、讨论热烈,了解与时俱进的设计理念、工艺工法,从专业角度探讨实践转化的可行性。实训研讨阶段,学员们立足本职,找准定位,以“建功集团公司转型升级跨越发展”为题,开展头脑风暴,分享感悟,谏言献策。
自主管理,激发动能。此次培训期间,分别成立了综合协调组和学习组、生活组、宣传组、纪律组等4个功能组。综合协调组系统谋划、有序调度、先行先导,强化了培训管理,提升了培训效能;4个功能组各司其职、主动作为、紧密协作,确保培训期间各项保障高质效推进。48名学员实施分组网格化自主管理,互学互鉴,取长补短,推荐学员担任课程主持、作为代表发言、联络活动,展现了“城发人”昂扬进取风貌,传递奋进力量。参训学员一致表示,非常珍惜此次培训机会,受益匪浅,满载收获。今后要坚持在“学中干、干中学”,将理论知识转化为解决实际问题的具体行动,努力成为推动高质量发展的行家里手。
本次培训,集团公司党委高度重视,主要领导亲自牵头组织并参与培训课程选定及方案编制,带队领导全程参与培训、悉心指导。本次培训提升行动是深化城发集团“人才强企”战略的生动实践,对于将人才优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势方面具有重大意义。接下来,城发集团将总结对标学习先进城市经验,坚持理论培训和实践历练并举,教育引导党员干部结合工作实际,深化学习成果应用,以知促行、知行合一,为集团公司的跨越式可持续发展提供坚实而有力的人才保障。