新使命 新担当 新征程 新作为 ——城发集团召开2023年工作会议

2023年2月11日上午，集团公司2023年工作会议在黄海饭店召开。集团公司领导班子、专职外部董事、各二级单位领导班子、三级单位主要负责人、部分获奖代表及总部全体工作人员100余人参加了会议。会议由集团公司党委委员、副总经理胡滨波主持。

会上，党委副书记王润杰作党建工作报告，报告全面回顾了2022年党建工作情况、客观分析了存在的问题后，从落实落细主体责任，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂；增强基层党组织政治功能和组织功能；建设高素质干部人才队伍；以严的基调强化正风肃纪；着力做好信访群团工作等六个方面，部署了2023年度党建重点工作。

党委副书记、总经理徐守国作年度生产经营工作报告，工作报告从战略、经营、转型、管理等四个方面对2022年生产经营工作进行了总结，分析了当前制约企业发展存在的问题，并从三个方面对今年的生产经营工作进行了部署。一是要聚焦主业、锚定“百十一”战略目标，保持高质量发展战略定力：要坚持战略引领，要千方百计做大资产规模，要全力抓好生产经营，要着力培育发展新动能；二是要大抓项目、抓大项目，夯实高质量发展硬支撑：要加速推进存量项目，要大力拓展新项目，要强化项目管理。三是要深化改革、创新管理，筑牢高质量发展新根基：要进一步加强财务管理，要进一步加强投资管理，要进一步加强人才队伍建设，要积极推进数字化建设，要全力实施标准化管理，要加大企业文化建设和宣传工作力度，要进一步加强风险管理。同时，从提升工作作风、压实工作责任、强化督查问效等方面，就今后的工作开展提出了要求。

党委书记、董事长王元斌作《把握时代之“机”  勇担历史之“责” 锚定“十四五”战略规划目标 加压奋进 全面开创城发集团“战略转型”新局面》的重要讲话。

会上，对2022年取得的成绩进行了全面总结，在充分肯定过去一年工作取得的成绩的同时，又深刻分析了当前制约企业发展存在的问题和面临的新机遇、新形势、新挑战。会议指出，2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，也是城发集团“二次创业”的元年，城发集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接党的二十大、学习贯彻党的二十大精神，坚持高站位部署，积极匹配城市战略，深度参与城市更新和城市建设三年攻坚行动，扎实开展“作风能力提升年”活动；结合青岛市打造智能建造试点城市机遇以及重点打造的24条产业链发展要求，积极探索布局；围绕“十四五”战略规划确定的发展方向及“1234”发展思路，全面铺开各项业务。企业总体保持了稳中向好、进中提质的发展态势。

针对2023年工作谋划，会议强调，将2023年定位为城发集团“战略转型年”。围绕为什么要战略转型，战略转型往哪转、怎么转，战略转型要实现什么目标，对2023年和今后的工作进行了全面部署。会议指出，2023年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实中央及省市经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，积极匹配城市发展战略，深度参与城市更新和城市建设三年攻坚行动。坚持“1234”发展思路，按照“立足一个基本点，巩固一项成果，扭转两个局面，持续推进“三化”赋能，做好六项改革创新布局”推进全年工作。即立足“战略转型”，巩固好国企改革三年行动成果，扭转作风能力及体制机制等与企业发展不相匹配的局面，持续推进“市场化、资本化、数字化”转型，做好战略调整、业务布局、财务管理、人力资源、技术创新、风险防控等改革创新六个方面。致力于做强主业优势、做优经营管理、做实资金保障、做活存量资产、做多发展路径、加快产业转型，充分发挥党建引领力、制度执行力、改革创新力、人才创造力、监督约束力，凝聚起全员推动集团公司“战略转型”的强大力量。

会议最后，对党的建设、党风廉政、疫情防控、安全生产、企业文化、意识形态、企业宣传、信访维稳和项目质量等重点工作进行了强调和部署。

会上还表彰了城发集团2022年度各类先进集体和先进个人，总经理徐守国与所属各单位签订了2023年经营业绩考核责任书。