集团公司召开作风能力提升年战略解码汇报会

集团公司召开作风能力提升年战略解码汇报会

为推动“十四五”战略规划有效落地实施，切实提升广大干部职工作风能力，按照“作风能力提升年”活动“大讨论”实施方案要求，5月18日集团公司召开战略解码研讨会，党委书记、董事长、总经理王元斌出席会议并讲话。

会上，建投公司、经营公司、物业总公司等单位报告了战略解码情况，集团公司班子成员进行了现场点评，并围绕“三化”赋能、细化任务举措、完善激励手段等方面提出了建议。与会人员对有关单位战略解码情况进行了测评打分。

    会议指出，战略对于企业就是鸟之翼、船之舵，战略解码是落实战略的必然措施，通过这次会议，各单位的战略意识显著提高，战略思维更加清晰，战略目标更加明确，战略措施更加有力。

会议要求，各单位要体系化考虑战略落地、系统化解决各项问题，进一步细化战略解码成果，完善落实保障机制，把目标任务落实到每一个岗位、每一名员工，确保推进执行到位。总部各部门要强化“小总部、大产业”管控模式，做到考核体系、服务支撑、过程管理“三个到位”，不断激发经营活力、提升运营能力，提高经营效率。

会议号召，全体城发人站在战略发展新的起点上，要把握形势、转变观念、瞄准目标、坚定信心、勇于创新，不断强化内部协同，调配各类资源，以攀登者、前行者、造梦者的勇气与担当，全力以赴确保“十四五”战略规划的落地见效，为集团公司“二次创业”、实现高质量发展贡献力量。

会议采取“现场+视频”方式进行，集团公司班子成员、总部各部门及各单位主要负责人参加现场会议，各单位班子成员、中层干部及部分骨干员工通过视频方式在各分会场参加了会议。（集团公司规划发展部供稿）