青岛城发集团召开2021年工作会议

振奋精神、自我加压，集中精力办好自己的事

日前，青岛城发集团召开2021年工作会议，总结去年工作，部署今年任务。领导班子成员和监事会主席任红、监事会专职监事以及各级中层干部近90人参加了会议。

王润杰副书记回顾去年党建和党风廉政建设主要工作后，从坚持党建统领，落细落实管党治党政治责任；夯实工作基础，推动基层党组织全面过硬；聚焦能力提升，树立“三化一型”用人导向；强化纪律要求，健全监督保障执行、促进完善发展机制；凝聚发展合力，扎实做好宣传文化、群团和信访维稳工作等五个方面，对做好今年的党建和党风廉政建设工作提出了明确要求。

王元斌总经理在认真总结去年生产经营工作和存在问题与困难的基础上，对做好今年生产经营工作提出了“五个新努力”的具体要求，明确了今年生产经营的重点工作和目标任务。一是坚持战略引领，推动发展规划实施，为集团公司战略目标落地作出新努力；二是坚持项目引领，聚焦主责主业，为全面完成年度经营目标作出新努力；三是坚持创新引领，转变发展方式，为助推集团公司转型升级发展作出新努力；四是坚持“企业化、市场化、集团化”导向，强化基础管理，为提升集团公司内控建设水平作出新努力；五是强化保障意识，促进有效运转，为促进既定目标任务完成作出新努力。

刘裕良董事长在全面总结去年工作、分析存在问题后指出，要保持战略定力，坚持稳中求进，保持营收和利润增长15%的底线不后退，全力以赴，排除万难，争取更大胜利。

刘董事长强调，要振奋精神、自我加压，集中精力“办好自己的事”。全体干部职工都要强化“企业的事就是自己的事”的认识，对“自己的事”要紧盯不放、全力办好。一是抓好党史学习教育工作，引导党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，真正把学习成效转化为工作动力和成效。二是坚持党建统领企业改革发展，加强制度建设，实施清单管理，确保党的领导融入企业治理各个环节。三是高质量完成“十四五”战略规划修编工作，对企业战略布局进行再优化，对企业发展方向、路径进行再完善，对机制体制改革进行再提升。四是立足“补旧帐，开新篇，育新机”，统筹资源，开足马力，推动相关建设项目开工。五是优化资源配置，增强获取资源能力。六是聚焦改革创新，推动转型升级。七是强化人才培养，锻造过硬干部队伍。

刘董事长强调，“办好自己的事”必须要有强烈的责任感、使命感，全体干部职工都要树立“企业兴，我也兴；企业衰，我必衰”的意识，切实把自己融入企业发展当中，真正把自己摆进去，知责于心、担责于身、履责于行，不能做置身“事”外的“桃花源中人”。“办好自己的事”要着力提高将“事”办成、把“事”做好的能力，重点是提高抓落实能力、改革创新能力和防范风险能力。

刘董事长强调，要以实施“项目落地年”为抓手，突出做好“任务明确、责任明确、怎么落实、结果如何”四个环节的工作，建立追踪问效、闭环管理的工作机制，明确时间表、路线图、责任制、奖惩措施，并以此为标准经常性查进度、查问题，及时改进、补救、追责、问责，综合运用好纪律、组织、法律等手段，争取在新起点上有新作为。

刘董事长强调，干部是兴企的关键因素，要全面落实新时代党的组织路线和好干部标准，树立鲜明的选人用人导向，一切出于公心、一切为了事业、一切按规矩选用干部。今年要从严把政治关和注重实干实绩导向两个方面，做好选好用好“办好自己的事”的“人”这篇文章，培养更多的不懈于内、忘身于外的忠志之士。

副总经理贺杰主持会议并就贯彻会议精神提出明确要求。会议表彰了青岛城发集团2020年各类先进集体和先进个人，与所属各单位签订了经营业绩考核责任书。考虑到疫情防控因素，会议以视频会议形式采取主会场与分会场相结合的方式举行，收到了较好效果。